過去半年，以下兩點值得總結：

　　一、制度為準繩，實施是基礎。制定制度的目的是讓大家能看得到準繩，遵守并逐漸養成習慣。也讓團隊中的個體少一些自我，多一些約束。目前上至內銀板塊下至公司部門都有各類規章制度，新規章制度一出來，認真研讀，組織大家學習都能做到。可時間長了，很多條條框框就會逐漸模糊，把控也不像剛出來時候嚴格。犯了制度嚴，實施弱的毛病。平時勤學習，抓實施，才能更好的保證日常“安全生產”。

　　二、平穩是保證，創新出未來。在全社會“互聯網+”的大背景下，各行各業都在尋求與互聯網的深度融合，創造新的發展生態。資金結算、會計財務等服務性事務性工作，在保證平穩安全的前提下，多加入互聯網思維，多創新，應該在很多方面能優化工作流程，從而達到提高工作效率的目的。審視自己在工作中的狀態，就是“懶學”、“寡思”、“因循守舊”，正是這些缺點影響工作效率的提高。日后，定要嚴格要求自己，向“善學樂思”靠攏。