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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者梁力展     日期2017-06-16     點擊量2847

                今年工作重點在全員業務合規推進、第三方回款管理及收費平臺維護等方面,現就上述三點存在的不足作一反省。

                一、經過幾年來持續的培訓、訓練及案例復盤等宣貫,現有廣角合規團隊中的2/3已能勝任本職工作,3/4的合規鐵三角已能很正常的開展工作,為業務的風險把控及資產質量提高起到了很重要的作用。今年極端風險案件已基本得到控制,但隨著非銀渠道的拓展和大客戶的快速增多,其對團隊的要求也越來越高,尤其是前臺人員的合規意識和五虎將責任心更為重要,在這方面尚有不足,仍需繼續補課。

                二、第三方本金回款管理。從去年起,對所有業務的第三方回款進行了統計與分析,今年以來,經濟波動大,企業涉及經濟類刑事案件也在逐漸增多,為此上半年有針對性的多次出臺了更為具體的操作辦法與措施,雖第三方(尤其是非關聯)的比例已大幅度的下降,但還不能完全消除。力度、宣貫與方法仍有待改進,業務風險沒有得到完全的消除。

                三、隨著去年國家稅收政策的重大變化,現有廣角的收費平臺通過幾年運作,基本順暢,但還需要不斷地進行梳理,探究和探討更完善的方式方法。

                上述三點,下半年仍要作為重點緊抓不放。金融廣角目前運作如太陽一樣在冉冉升起,基礎之深厚,力量之強勁,行業內應已無人能敵,關鍵在我們自身要不斷地予以完善。所以,我們每天要如履薄冰,從大處著眼,小處著手,做細做實,不能有絲毫的松懈!


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