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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源滁州管道城市零售特別市場部     作者孟波     日期2017-02-04     點擊量2555

                轉眼間,進入公司快半年了,在這半年時間里,發現了自己很多不足,在各位領導和同事的幫助下,學到了很多。現就以下三個方面進行反省。

                一、關于個人工作

                1、勤奮是達成目標的唯一途徑。做市場,最開始的工作就是開發客戶,個人認為成功開發客戶的關鍵就在于積極的拜訪,積極的溝通,拜訪發現優質客戶、溝通和客戶產生共鳴,通過勤奮增加自己的運氣、增加成功的概率。

                2、反省才能快速取得進步。總是忙忙碌碌提高不了自己的工作效率,也不一定能快速取得進步。只有不斷的反省、不斷的學習,才會發現怎么去有效開發客戶、服務客戶、管理客戶和市場。這里與“學而不思則罔”道理相同。

                二、關于團隊管理

                1、發現別人長處,用別人長處。每個人都有自己的長處,作為團隊管理者就是要用心發現所有人的長處,把他們放到最適合的崗位去工作,很多時候,下屬工作做得不好,也許就是管理者沒有把他放到適合他的位置工作的原因。

                2、幫助別人成長,解決別人困難。學到東西,取得進步是很多員工工作的主要動力,尤其是新進大學生,作為管理者一定要向老師一樣去幫助和指導他們,讓他們取得進步,工作不斷取得突破。另一方面,我們要時刻關注下屬的工作和生活困難,盡量去幫助。這樣的團隊一定會有凝聚力。

                三、關于市場工作

                1、創新是發展的生命線。管道行業的同質化,不僅包括生產的同質化,更包括營銷的同質化。進入公司,越來越體會到只有產品創新、營銷創新才能取得長遠發展,公司產品的Z-HOME系統、無憂抗凍管,公司營銷的工藝化營銷正是公司城市零售取得不斷發展的關鍵。

                2、向同行學習。集百家之所長,每個同行都有自己的核心競爭力,日常工作中,我會留心觀察同行的營銷人員、客戶,積極和他們溝通、學習,對于適合我們的思路積極采納,取得了很好的效果。


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