伴隨著時間的腳步聲，2016年已悄然離去，回顧一年來的工作，還有好多需要做總結和反省的。

　　2016年年初，由于生產車間開機較多，原有的循環水水泵由于排量小無法正常滿足生產用水需求，供水壓力低于1兆帕。為了解決生產速度無法提升的問題，當時我就想為什么不能把冷卻水塔水泵和循環水水泵調換呢？后經和王經理商討最終把兩臺水泵調換。調換后循環水水壓在開機六臺的情況下能保持在2兆帕，既保障了生產正常開機，每天又能節約公用能耗用電量150度，每月可節約電費約3200元，從這些小小的創新方面悟出一個道理，只要我們去認真思考一個問題，并付諸實施問題一定會得到解決，事在人為。

　　在設備存在問題整改方面，判斷問題的能力有不足之處。例如管材產品切割長度不穩定，雖然在不斷找尋問題產生原因，但是取得的成績甚微，長度不穩現象總是反復出現，沒有得到徹底的解決。說明我自身在牽引切割機的故障維修經驗不足，還需向同行虛心求教學習。

　　以上是我2016年度工作反省，存在不足之處還請各位同事給予幫助，為明年的生產搞好服務。