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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源云南亨財管道     作者陳林浩     日期2017-01-20     點擊量2222

                李嘉誠對自己的成功之道總結出四句話:“好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治”。對這四句話的理解深刻反省自己這一年的工作與生活,感悟頗多。

                “好謀而成”是凡事深思熟慮,謀定而后動。說的是做事多謀劃,多思考才會成事。回顧這一年的工作雖忙忙碌碌,但事倍而工半。原因就在做事隨意性強,條理性差,很多工作沒有提前制定詳細的工作計劃,邊做邊看,甚至做了也不看,這樣就容易導致工作起來沒有計劃性,出了問題也不知道原因在哪里,或者即使知道了原因,也為時已晚,無法做到防患于未然。

                “分段治事”是洞悉事物的條理,按部就班的進行。說的是一種管理的方法,做事要井井有條,要有階段性和條理性。對比自己管理水平的不足之處,容易犯眉毛胡子一把抓的毛病,分不出事物的輕重緩急。對于緊急的事情與遲緩的事情把控不足,沒有做到把控重點。

                “不疾而速”,說欲速則不達,做事不能一味的求快,但也不能優柔寡斷。在事前好好謀劃,然后實行起來就要雷厲風行,不拖泥帶水。對于這句話反省自己工作上的不足之處,主要體現在對一些事情的處理和判斷決策上不夠果斷,比如總是擔心給下屬提了太多的工作要求,擔心他們難以勝任,結果就導致很多工作遲遲難以得到根本性的改變。實際上,我們不應該有過多的顧慮,不提要求的話,下屬可能永遠不會知道自己該做什么,該做成什么樣的標準。長此以往,整個團隊將很難提升,最終是領導的責任。

                “無為而治”則要有好的制度、好的方法來約束和指導大家的工作,讓大家有矩可循,我在與不在,我部門每個人的工作可以如行云流水般進行下去。回想今年的實際情況,往往是人治大于法治,貌似我不在就不行,其結果是我累的不行,工作還是做的不行,反而弄的大家都沒方向了,沒有規章制度可言了。所以我部門的系統規章制度需要起草、頒布,并且按部就班的執行下去了。

                希望以上反省會在我以后的工作中,對我做出指引,使我能始終走在正確的道路上,避免少走彎路。


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