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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者章曉鵬     日期2017-01-20     點擊量1940

                2016年已經匆匆過去,回顧這一年的工作,成績不大,問題還是很多。回想細思,反省如下:

                反省一、關于格局

                最近領導經常會提到“眼光放高,格局放大”。回想今年的工作,對于新增的很多非職能內的工作還是有比較大的抵觸,認為不是自己分管內容,不該自己來負責。雖然初期還能正常安排工作,但到后面聽多了下屬的抱怨,自己也慢慢的帶上了點情緒,這是不應該的。

                “格局決定結局”。 所謂格局,就是指一個人的眼界和心胸。人處在同一個時間和空間看問題會存在眼光的局限性,從高處和長遠的角度看,很多事情就會變得簡單而有節奏,忙而不亂。一個人要想得到更多奮斗和拼搏的機遇,就一定不要去計較所遇到的繁瑣之事,珍惜當下,以大格局的眼光去看待就可以以更加開放包容的心態去,更高效地完成任務,更加理想的獲得成果。

                反省二、關于產品創新

                自己參與產品設計的時間已經不短了,但近段時間以來,不時感受到一種難以名狀的壓力,感覺找不到好的產品創新點。分析原因如下:一是產品創新氛圍缺失,各項創新工作“攤派”味道很濃,導致主動性降低;二是自身對現有的產品和系統習以為常了,不能跳出圈外以另外一種視角進行審視,導致了思維的局限;二是自身知識體系的限制,缺少與行業內人士及終端用戶的技術交流,特別是新技術新工藝的了解缺失;三是產品設計時,更多關注產品本身的技術性能、加工及使用體驗,而缺乏關于產品銷售方式、主要競爭點等方面思考,缺乏全局的系統性思考。

                借以反省,正視問題。2017年在工作中,更多一份擔當、多一份努力、多一點行動、多一點堅守,盡自己一份綿薄之力。


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