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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源上海塑膠     作者侯紀芳     日期2017-01-20     點擊量2350

                人到中年,感悟較多,對社會百態的理解和認知也會更為清晰,離開中財只因年輕,年輕時不安份的心總是覺得外面的世界更精彩。回眸一瞥,燈火闌珊處近在眼前。感謝2008年樓總給我回歸的機會,感謝俞總、孫總2014年讓我轉入業務領域,給我挑戰自我的機會,也感謝公司領導在若干年之后再次給予機會。 

                一、多聽

                諸暨人耿直的個性在我一個女同志身上也是顯得淋漓盡致。遇事急躁、易發脾氣,這是我需要深刻反省的處事態度。凡事會存在多面性,所以多聽旁人匯報,多思考,不要急于定論,創造一個愉悅的上下級溝通環境,對工作的開展和事件的處理相信會更加的圓滿。

                二、多讀

                書里自有黃金屋,讀書真是一個非常重要的習慣,自從有了小孩,為了培養小孩的閱讀習慣,要求自己每晚看書,幾年下來,也養成了晚間閱讀的習慣。最近在看《樸槿惠自轉》,柔弱的外表之下,卻擁有堅強的意志。單從做事來說,樸槿惠堅持的是基層路線,走基層、解民情,深諳百姓之所需。因此有如此大的支持力,反敗為勝。從品德來說,樸槿惠堅持樸素、清廉之做派,百姓得以信任。治國之理,拋去政治,作為企業管理中的團隊管理,實際也是如此。不逃避,不扯皮,認真對待每件事。

                三、多總結。近3年在業務領域的拼搏,從對管理的深入、市場的理解和人性的包容有了更多的收獲。

                1、管理與管控。管理的目的除管控之外,因增加服務意識。服務將是未來進行市場搶奪很關鍵的一個手段。

                2、市場與政策。走出辦公室,進入市場,讓政策落地是市場管理人員的基本能力。

                3、人品與團隊。一根手指再堅硬無法擊碎一個拳斗。團隊建設至關重要,把自己做正、做直,用心去管理團隊、客戶,相信力量可以得到爆發。


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