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              • 管理團隊(三)
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              2016年度工作反省
              文章來源浙江中財型材     作者朱達希     日期2017-01-20     點擊量1798

                16年對于我是轉變的一年,年中由生產部轉崗來到了供應部,全新的工作內容,全新的工作挑戰。在新的崗位上學習了很多,收獲了很多,但也發現自身許多的不足,在此反省:

                1、對數據的敏感性不足

                供應產銷鏈中的數據紛繁復雜,各種口徑不一。這些數據是市場變化的直接體現,因此對數據的透徹分析及對其變化的敏感性,作為一個產銷人員來說是尤其重要的。在這一點上深感自己還有欠缺。

                就像在庫存控制過程中,某個品種的發貨數據發生變化,自己卻未重視,沒有做詳細的分析,也沒有和機構做深入的溝通,導致庫存調整總是慢半拍。

                17年對庫存調整的要求將更高,目標是“快、準、穩”。通過數據去分析市場的變化,及時作出反應。我將繼續結合實際,專研數據,提升自身敏感性。

                2、什么是營銷服務,如何做好它

                領導教我要做好服務營銷,三個關鍵點:人、過程、市場環境。即在現有市場環境下將心比心做好對人、對機構的過程服務。

                在實踐的過程中我往往是關注了市場環境和人,而忽略了過程。我們常會說某個機構好溝通,某個機構難溝通,不能得罪。因此我總是將注意力集中在人和結果上,而忽略了過程。

                但是經過這半年的學習工作,我發現過程才是最重要的,如何去做好服務,過程中如何溝通、把控,對最終結果的影響很大。同時每次工作中都去反思過程的不足,才能有效的提升自己,完善自己。

                以上反省,引以自戒,不足之處,還望領導同事批評指正。


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