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              • 北京總部
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              我 的 反 省
              文章來源北京總部     作者夏鶴     日期2017-01-19     點擊量1967

                2016年已經成為過去式,2017年也已經到來。這一年下來,有忙碌也有空閑,有得也有失,感受頗深。所以在新的一年里要做的更好,有必要反省一下,從而把不好的改正過來,靜思一下,主要有以下幾點在今后的工作中要特別注意:

                2016年初的時候沒有抓住公司酬賓活動的時機,發展經銷商,以至于沒有穩定的銷量,同時沒有利用這個時機,搶占跨年度的工程。

                對市政工程的重視力度還不夠。由于以前對市政工程不是很重視,所以這方面的客戶很少,上半年開始逐步在加強這方面的跑動,但依然還沒有很明確的目標客戶,下半年要在這方面多花點時間。

                對鄉鎮市場不夠重視。由于今年工程的相對來說比較少,有的縣城工程開工只有一兩個,所以要想保證銷量,就必須要開發新的領域,這就需要我們開發鄉鎮市場,經過這一年的跑動開發,已有一定的成果,現在鄉鎮客戶正在逐步的多起來,相信在以后還會更多。

                很多時候做事情過于實在,過于死板,不懂的變通,喜歡把自己圈在條條框框里面.所以在接下去的半年內,要努力的改變,沖破條條框框,不自己給自己設定障礙。

                有時候對于已定工程的跟蹤程度過于放松,總以為已經定了,就沒什么大礙了,只要等著發貨就好了,結果卻由于自己的疏忽,被別的產品鉆了空子,前功盡棄.所以以后對于這種工程,要更加重視,只有等貨發完了才能算數。

                對小項目不夠重視。一直以來總以為大項目能出銷量,但大的項目競爭很激烈,成功率比較低。但小的項目一般競爭的人少,所以相對來說成功的希望比較大,往往只要找對關鍵人就能跑下來。在2017年要重視這類項目。

                2017年,我要緊跟公司的步伐,充分利用好公司各項政策,更好的去完成公司交給我的各項任務。


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