2016年可以說是在緊張與糾結當中結束的，雖然完成了全年任務，但總覺得2016年還有很多事情沒有完成，借此機會，權當作為對自己的反省:

　　一是在管理上過于松散，不夠嚴格，執行不到位。今年在團隊管理上雖然有所改進，但是結果離年初計劃還是有很大距離，有時感覺自己是一個沖鋒陷陣的將軍，而沒有從一個管理者的角度來管理團隊。

　　二是在新產品開發方面力度不夠，精力太過于分散。雖然今年在新產品方面安排了專人定向跑動，但是沒有突出重點，導致2016年在新產品開發方面沒有達到預期。

　　三是團隊真正的力量沒有有效發揮，市場及資源浪費。設想很好，但是過程與結果并不完美。作為中心負責人沒有做好真正的引導作用，致使今年雖然完成全年任務，而總量卻是下降。