歲末臨近，新春將至，不知不覺2016的工作即將告一段落。回顧這一年的工作歷程，有成功也有失敗。雖然我們已圓滿完成2016年的銷量任務，但是居安思危，回看這一年的銷量，基本來自華夏。雖有市場原因，但與自身的業務能力也是緊密相關的。再有就是自己的惰性太大，總覺得反正有華夏在，銷量不會太差。反正有華夏在，別的項目也不太關注，反正都是老關系，也不必走動太勤。其實錯了，市場會變，人會變。業務靠跑，關系靠處。

　　再者，人員也是關鍵，跑業務跑業務都是靠人跑的。一個人只有兩條腿，跑再快，一天也是24小時。建立團隊很重要，要發揚我中財傳、幫、帶的優秀傳統，廣納人才，互相學習，取長補短，共同進步。才能更好的跑市場，做銷量。

　　我們要理清思路，調整好心態，以飽滿的熱情去迎接新的挑戰。我們要走多元化、多渠道的道路，堅持不懈，迎難而上。相信有領導的支持，同事的幫助，2017我們會更好！