2016年即將結束，17年即將來臨，希望在新的一年里，做好自己份內的工作，對下屬業務員的收益分配方案做到公平、公正的原則，嚴格按照公司大綱文件執行。將公司的政策文件及時的傳達給業務員，組織業務員學習。對業務員跟蹤的項目作及時的了解并提出自己的建議，以促使項目定牌的成功率。對經銷商的維護，需要進一步完善，不能因為是長期合作對象就忽略的應有的維護，正式因為長期合作故更加需要友善合理的維護。以上是我16年的反省。