2016年是非常困難的一年,房地產市場的不景氣導致了一系列問題的出現。在出現問題后自己對問題的態度也讓自己不斷吸取著經驗和總結著教訓。在2016年的工作中讓自己認識最深的道理就是“抱最大的希望做最壞的打算”。不要對即將談妥的工程抱100%的希望,而忽略了其他小工地的跟進。一旦已定工程出問題,后備工程都沒有,則將導致工程銷量的斷檔。
一、工程方面,吸取以往的經驗教訓,將利潤放低,眼界放遠,評估工程的風險將可以操作的工程做緊密跟蹤。在已有工程項目的同時多跑動,多通過自己的關系建立人脈,爭取以后即便在自己資金不足的情況下也能做更多的工程。
二、關系人脈網方面,與北碚相關政府部門關系甚好,因此北碚工程較多。在合川的關系僅限裕朋友介紹或通過門窗廠建立關系網,有一定的局限性。通過上述點點,作為北碚和合川兩大區域的主要負責仁,我應調整心態,將計劃變為行動,找對攻關人物,緊跟工程項目發展進度,堅持再堅持,調動自己的工作的積極性和持續性。