一、如何開展市場工作?將采取那些措施?
明年我機構將重點公關手中所有項目,同時開發新的項目、新的客戶,為明年基礎量墊基。
二、2016年不足之處
回顧2016年我機構由我一個人發展成現在的團隊。此期間,我對團隊管理屬于摸索前進,對機構管理及業務員的關心遠遠不夠,基本是放羊式的管理,對項目把控不嚴格,有幾個項目丟的特別可惜。
三、改進措施
2017年我將針對機構現狀,逐步完善管理,向先進機構學習,成立機構人員管理系統,從個人到團隊實現升華。