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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者曹祖海     日期2017-01-19     點擊量2358

                2016年已悄然向我們揮手作別,回首一年來的工作和生活,感慨很多,沒有太多的時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結這半年工作中的得與失,查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,具體做以下幾點反省:

                反省一:工作執行不到位

                在日常工作中,嚴格按照部門制度要求進行安排各項工作,但有時對倉庫現場管理,原料裝卸、型材移位、發貨裝卸工要求不嚴謹,工作不夠深入,工作上不夠扎實,操作規范上做得不夠細致,雖然原料裝卸,型材移位、現場裝卸崗位都是勞動強度大的工作,比較難管理的崗位,但是在事前缺乏計劃行動的判斷,事中缺乏監督跟進,事后缺乏結果檢查。公司大小會議中,領導都會有“安全”二字在議題中浮現,現場安全小組也定期開會檢查,但我們在安全方面缺乏隱患的預防和排查,安全管理的意識不足,今年4月份發貨平臺下原料轉移和8月份型材裝車兩起工傷事故中吸取了教訓,使我在教訓中總結經驗和成長,在實操中醒目回首。

                反省二:思想觀念仍需解放

                在工作中多數是處于奉命行事,落實任務,不能做到想領導之未想,超前思考,提前預測,及時準備,工作的全局性、前瞻性、創新性不夠,缺乏敢試敢闖、求新求變的意識;工作方法不夠活,自己認準的事理,就抓住不放,甚至自以為是,不善于吸取他人的意見,在處理問題上不夠靈活,方法不夠多,在具體工作中,總認為移位、裝卸、發貨現場不好管理,有很多難度、困難,形成了心理上的壓力,而沒有好好的去探索切入點,因而工作上放不開手腳,思想上不夠膽大,滿足現狀。

                進一步解放思想,適應工作需求。用新的思維方法去發現、解決工作中遇到的各種問題,因此在今后的工作中,要不斷加強自身建設,嚴格要求自己,自我加壓。以學習為載體,注意思想的解放,觀念的創新,不斷創新工作思路和方式方法,經常做到自查、自省、自警、自勵、自責不自寬,嚴格要求自己,面臨工作中要冷靜思考,妥善處理,不悲觀失望,面臨挑戰的時候,要沉著應對,知難而進。


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