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              • 北京總部
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              我的反省
              文章來源北京總部     作者李昌     日期2017-01-19     點擊量2136

                2016年轉瞬過去了,現就16年的工作回顧如下:

                全年任務450萬,做了555萬,超量完成了年度任務,但沒有達到預期目標,主要做了如下幾項工作:

                1、平房公租房項目;

                2、北人職工自建房項目;

                3、華瀚福園安置房工程;

                4、旭輝墅項目;

                5、曹園村民自建房;

                6、東壩首開安置房。

                下半年又跟蹤了幾個項目,如:

                1、旭輝地產的大興龐各莊項目;

                2、中弘地產的平谷項目;

                3、華瀚地產的石門安置房項目。

                綜上,反省如下:

                1、工作中對門窗廠太過仁慈,心慈手軟,不能識人,在前期達成的墊資協議,門窗廠沒如期履行的情況下,沒能堅持原則,礙于情面,繼續無原則的墊資,結果東郭與狼的故事反復上演,看著表面上維護了客情關系,實際上到后來追款時,還是得罪了門窗廠,所以墊資的事情要事先落實到文字上,一方違約就要認真思考,慎重進行合作;

                2、融資渠道窄,融資成本過高,當門窗廠出現付款違約時,利息成本過大,稀釋利潤;

                3、墊資過多,導致催款時間占用較多,跑動市場時間較少!資金不能形成合力,不能發揮集中優勢;

                4、對大型門窗公司的欠款需求不能滿足,有點心虛,不能找到較好的突破口;

                5、跑動大工程的能力欠缺;

                6、跑動大的房地產公司經驗不足,底氣不足,一時找不到突破口!

                為了17年有較大的突破,工作重心還是加大力度跑動甲方,做獨家指定,對門窗廠主動推薦的中財型材,適當酌情墊資!


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