2016年在忙忙碌碌中已經走完,今年的銷量情況較2015年有所增長,但是和整個管理處進行比較,我們還有很多的不足之處,遠遠沒有到能夠自滿的時候,回顧2016年的工作情況,做以下總結,權作反省:
一、團隊建設
我機構現有一名業務人員,主要跑動盤縣區域,該業務今年表現優秀銷量完成很好,在對業務員的關心上還是不夠,造成很多市場溝通不到位,這一點我要深刻反省。
二、市場細化
我區域明年將拆分為兩個代表處,成立銷售中心,市場的細化對我們整個市場來說,市場的細化是銷量增長的基礎,細化就是減少空缺加強市場的管理
三、營銷技巧
對于自己來說,個人的營銷技巧還是比較匱乏的,雖然得益于公司這幾年的培訓,已經有所進步,但是仍然是十分不足的。只有更努力的提高自己,才能跟得上公司的快速發展的步伐。