轉眼又到一年年尾，尚不及回首，新一輪的酬賓活動卻已拉開帷幕。

　　反省一：大局觀

　　對于湖南基地的供發貨來講，管道產品的產銷任務遠大于型材，所以上半年工作的主要精力放在了酬賓產銷協調當中，下半年又把精力放在管道產品的庫存控制和下一年度的酬賓測算與銜接上，簡單的認為型材產品只要能滿足營銷機構的日常供發貨需求，同時礙于自己對型材產品的認識遠遠少于管道產品，并且生產部會梳理調整，不需要花多少精力去關注和梳理型材的產與銷。結果到了近幾個月，才發現型材產品庫存結構早已經不合理了，祖母綠類銷量從二季度開始下滑嚴重，滯留在倉庫的產品幾個月不見流動，雖然已經積極跟下沙、六安、四川基地聯系消耗事宜，但型材的消耗還需要很長的一個過程。這是我犯了主觀能動性的錯誤，看待問題過于片面，需要改正。

　　反省二：溝通與心態

　　一年的工作下來，每天會有很多不同的需求電話接入，這其中會涉及營銷機構、客戶、內勤、生產、倉庫、運輸、質檢、技術等各個環節的溝通銜接和解釋確認，但萬變不離的就是如何把產銷供貨工作做順暢，也有疲憊和遭遇不解的時候，心態就會變得浮躁不定，急脾氣就會一涌而上，隨之會影響未完成工作的順利開展。作為內外部溝通的中心樞紐，這一點一定要牢牢謹記，只有不斷調整自己，理順思路，管理好心情，才能順利推動各項工作的開展。

　　反省三：拖拉

　　做事情拖拉，是我常年來一直在犯的錯誤，雖然自己也早已認識到這點，時不時的也提醒自己，一定不要拖拉，但惡習難改。現在想來，應該是逃避心理在作怪。有很多時候會想到一些好的想法和改進措施，覺得是對現有工作有改善的可能性，但是疏于歸納與總結，總是用白天的黃金時刻，在一些簡單而不重要的事情上花費大量時間和精力，避重就輕，對關鍵性的問題不做及時改進，從而將解決問題和提升改進的最佳時段給錯過，當各種問題逐步涌現時，就會忙于頭痛醫頭、腳痛醫腳了，也影響了整體進度，效率也隨之大打折扣。　　

　　以上是我在來年工作上和生活上都需注意的點，請大家監督！