2016年已經結束，回首一年，恍如隔世。時間總是過得飛快，而一年過去似乎又有所感悟，就我工作中的一些感悟反省自己在工作中的一些缺點和不足，找到自己的問題并進行改正。

　　每天接觸車間里的大小事務，總是反省自己，員工沒有做好的原因是什么，還有沒有能改進的地方，讓員工做事更容易。工段長的難點在哪里，達不到要求的根源是什么。漠視困難，不去改進，那么也不會有好的結果。相反這是一種氛圍，管理層在真正落到實處去思考，去解決困難，問題就越來越少。比如廢料車，很簡單的一個事，后崗前崗會去爭，前崗工段挑兩個車，簡單改裝更適合裝廢料刷漆后自用，員工不到費力到處去找車裝廢料，后崗不用總是講前崗又占了我的車。比如真空報警裝置，總是用得不如意，表裝得過高，調節裝置又漏電，那么我們技術主管想到了裝上調節的鋸片，包上絕緣膠帶，到后來機修把表的高度改到正常人的身高，員工覺得調節起來很容易。這些小的改進能做的很多，但卻在體現我們管理層是在維持還是在突進。管理應該找尋辦法、解決問題，而不是總在后面收拾沒做好的爛攤子。

　　技術是一種氛圍，自己不去親自參與，親自體驗，是不能得到希望的結果。就如15#機的顏色異常，我總是在聽他們說，在看到偶然性的待檢，卻沒有帶著技術人員到實地做一些驗證，找一些原因，而僅憑著結果去揣測存在的問題。這件事讓我明白了該怎么去提出一些論證，有哪些疑點，怎么去證明他，全面系統的分析最后得到結論。讓我學到了怎么去真正的查找問題，也只有在現場反復實驗才能逐漸把握要點，若時間不夠布置好任務把握住關鍵的點，整個過程也就清晰明了。在參與線槽一系列性能改善工作中，更加讓我覺得認認真真去帶領團隊突破一件事，可以給整個工作帶來積極向上的氛圍，很多個加班的夜晚，讓我們覺得這一切都很有成就感，而收獲快樂的同時，也讓我們學到了更多知識。

　　以上反省，2017當努力突破。