又到年終反省時，2016是充實而成長的一年，感謝領導給我的成長平臺，現反省如下：

　　一、關于在相撲臺的中央發力：讀《活法》書感受最深的一點為在相撲臺的中央發力，指的是還有充裕的地界時使出全力，如設置交貨期之前若干天為相撲臺的邊界，竭盡全力確保交期，反省遲交的原因，少找理由與借口，提前做好計劃，希望2017年認真過好每一天，活出精彩！

　　二、關于團隊管理：曾看過朋友圈關于好領導與壞領導文章印象深刻，文章當中定義好領導為：嚴格要求下屬，幫助你成長，注重培養團隊意識，注重長遠發展、承擔責任、追求簡單高效、給你餅及實實在在的報酬、都是瞎子、聾子、笨蛋、他們看不見、聽不見、做不了，想方設法提高員工執行力、評價員工以結果為導向、帶領員工一起沖，以身作則。而壞領導為：看似脾氣好，實則自私怕下屬超越自己、只知榨取關注眼前利益、推卸責任、獨占首功，千方百計邀功、崇尚形式、只會畫大餅跟你談抱負、事無巨細，事必躬親，不會放權，聽信小道消息，千方百計讓員工加班，看待員工以親疏為標準，空有想法，沒做法，只能壞事，不能成事。一一以照，發現自己在培養團隊意識、簡單高效等團隊管理方面要好好學習，希望17年加強自我學習，爭做一名好領導！

　　以上反省，請各位指正監督！