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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者黃紅勝     日期2017-01-18     點擊量2435

                秋去冬來,2016年按照往常一樣就過去了,猛回頭的一看,自己也已經到了而立之年,立身、立業、立家,每一件都需要在這個年紀去學會承擔去努力實現,捫心自問一下,是否都做到了,做好了,答案是否定的,有太多事情做得不夠完美。此刻,思緒萬千,做以下反省,用以自我鞭策:

                反省一、較真精神還需提高

                為什么要提倡提高較真精神呢?因為較真精神之于部門管理或企業管理就如同鈣質之于人體,缺鈣人體就容易骨質疏松,少了較真精神,部門或企業管理的剛性就會下降。線槽打釘問題多次退貨、D110保障房直觀性能下降一直未解決等等一系列異常,多次嘗試無效果后,心里面有聽之任之的想法,究其原因是缺乏一種較真的精神,遇到事情后淺嘗輒止,并未能夠以聯系的眼光看待、分析問題,不能做到刨根究底。任何問題的出現都是有原因的,那么每一個問題出現后就要梳理所有影響因素盡可能的找出原因,做到“求實、求證、求真”,不斷要求自己及下屬知其然更要知其所以然。在平時工作中,要求自己具有較真的精神,以求真務實的態度,遵循原理原則,徹底的解決問題。

                反省二、關于現場主義

                手頭上繁雜的事情越來越多,很多時候任務分配下去后,只要求得到結果的匯報,人都有一種報喜不報憂的心態,獲得的只是片面好的結果信息,一些重要的信息往往被遺漏掉,導致最終結論出現偏差,影響工作效率的同時也浪費資源、精力。人們常說,“現場是座寶山”,現場蘊含著第一手信息,這是解決問題的關鍵,經常去現場,不僅可以找到解決問題的線索,而且可以獲得意外的啟示。豐田的“現場主義”可以說是豐田品質的保障、是豐田的世界核心競爭力。出現問題時,首先需要回到現場,脫離現場,在辦公桌旁煞費苦心,空談理論,絕對解決不了問題。現場主義是各部門通用的真理,以后工作中需多想起稻盛和夫說過的經典語錄:聽到工作現場的“上帝之聲”了嗎?

                每一次反省都要有一點“辣味”,希望以上兩點可以讓自己出出汗,激發出內心的洪荒之力,一路(16)有你,一起(17)擼起袖子加油干!


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