匆匆又是一年，辭舊迎新，回顧展望，2016可以說是面臨挑戰的一年，也是調整改革的一年。

　　2016年經濟形勢和塑膠行業面臨了巨大的壓力和挑戰，中財人頂住壓力，齊心協力取得了驕人的業績。隨著公司的總體要求，目標制定、工作細分、層層考核使我們的精神面貌和工作績效得以很大的提升。部門工作更趨緊湊和緊鑼密鼓，但自己作為部門管理者的一員，總感覺自己的步子仍慢于公司的整體步伐。

　　比如安保工作：首先需要的是我們的責任與擔當，制度的落實與執行更需要我們的持之以恒及不懈努力。基建工作：更需要我們不斷拓展、精心策劃、降低費用、服務部門。我們許多的工作仍趨于表面，沒有真正做深、做實、做徹底。具體一些工作計劃雖然由于種種原因難以展開，但主觀上缺乏積極與主動，少于責任擔當，被動的強調理由，無形中使工作要求降低了標準，使執行力大打了折扣，使團隊的精神面貌、激情與活力沒有得到最大的提升和發揮。

　　在新的一年，結合公司的整體要求，以新的精神面貌迎接全新的挑戰，在挑戰中不斷進取，更進一步。