腦海中，2016年上半年總結會剛召開。

　　在不經意間，2016年已然離去，2017年已來臨。

　　回顧2016年下半年，反省如下：

　　一、績效面談方面

　　2016年下半年，在徐總的指導下，對各部門科員逐一進行了績效面談。回顧績效面談工作：此項工作落實速度有待提高，推進過程中仍有許多可細化、可完善、可規范之處；而通過面談，對公司整體的人力資源現狀有了一個較為貼近的掌握，為人力資源的充分挖潛打下了基礎。

　　隨著面談經驗的總結，對面談人員根據公司發展要求從思想上予以鼓勁、激發，看到員工思想意識有所觸動、轉變時，才發現與員工面談對一個組織何等重要，做人思想的工作同樣不可忽視。

　　績效面談是一項基礎工作，2016年只是開了一個頭，需要持續落實，形成制度化的管理規范。隨著推進，使原先很多因缺乏客觀依據而不能很明確地得出員工評判結果的困境逐步得到解決；對各職能部門間員工的橫向平衡與比較有了一個支點；對整個公司人力資源管理的推進、整合、提升多了份自信。

　　二、思路與創新

　　2016年下半年，盡管圍繞公司的階段性重點工作開展了一些工作，在無效人員置換分流、用工跟蹤、考評細化、考勤管理等方面有所向深層次推進，但與公司的要求仍差距不小，究其原因，是思路不夠開闊，創新不夠。

　　工作方式方法的得當與否，解決問題的有效與否，思路很重要。思路來源于眼界，與日常是否富有創新思維密不可分。

　　對于創新，2016年“大梅沙創新論壇”提出，從工業社會到信息社會的今天，創新主要是“創意、創新、創業”三者連在一起，是先有創意才有創新；“失敗是成功之母”，越來越不靈驗，假定思路不改要失敗永遠失敗，要成功必須轉變思路。成功是成功之母，不是失敗是成功之母。引以自勉。

　　反省催自己去總結，年齡增長讓自己明事理：

　　——總結2016年，心存感恩：感恩公司、感恩領導、感恩同事，也感恩生活。

　　——面對2017年，心懷擁抱：擁抱崗位、擁抱工作、擁抱明天，也擁抱生活。