2016年是學習的一年，是觀念轉變的一年。

    做為一名來中財已7個年頭的老業務人員，已經習慣了幾年以來的固有營銷跑動模式。但隨著市場、業務的變化，老的營銷模式與市場發生很大轉變。然而，自己因為違約業務的長期牽絆，陷入了一種自顧無暇的惡性循環中，始終不能走出自己的怪圈。營銷跑動上，仍停留在老的模式下，對自己困惑很大。下半年，經過我們的業務儲備干部訓練營、落地訓等培訓模式，使自己逐步去認識自己，學習新的營銷模式。逐步去認識已經變化了的市場結構，業務模式。通過半年的學習，思路觀念的轉變，認識到了很多自己的不足。希望來年在營銷上有一個全新的面貌。

    在團隊管理上，16年因為自身觀念的轉變較慢，對團隊也未做好帶領工作。不管是在紀律還是營銷跑動、業務管理都沒有盡職盡責，處于一種能過就過，放任管理的狀態。因此對業務的拓展、管理也造成了很大的影響。在此表示深深的反省。也期待新的一年，能屏棄以往的糟粕，以全新的心態面對來年新的工作任務。