（一）對轄區市場的新認識

　　喀什市場有潛力，力爭從量到質的飛躍；和田市場面臨困難重重，要穩定好老市場。

　　（二）對市場管理的新認識

　　將市場管理劃分成幾塊，1、零售市場；2、富民安居市場；3、工程搶盤；把這幾塊都努力去做，就會出更好的成績。

　　（三）對團隊建設的新認識

　　獨木難成林，引進人才，培養人才，才是市場開發的關鍵。

　　（四）反省2016年工作中的主要失誤或不足之處

　　1、團隊建設沒有抓起來是最大的失誤，沒有人才就沒有一切。

　　2、喀什零售沒有起色，導致工作沒有從量到質的突破。

　　3、抗震房一直沒有突破，急待解決。

　　2017年喀什和田工作都存在諸多困難，穩定和田突破喀什市明年工作的方針，各品牌白熱化的搶奪市場，競爭更加趨于激烈，工作也更艱難，需要我們有信心去克服去戰勝前進道路中的一切。