一、關于對人

　　回顧一年的員工考評，除去后幾個月考評下放科室，考評降級的員工不多。不是大家一定就干的多么好，也不是一定得給考個C、D。以審計工作方案的執行到位否衡量，有幾個項目確實做的不怎么樣，沒有做到位，沒有達到預期的目的和效果，配合審計檔案和底稿查核，可掂清質量幾何。但每到考評關口，總是以“取其一，不責其二；即其新，不責其舊”、“責人不必茍盡，茍盡則眾遠”等所謂先哲教誨來給自己開脫和作慰藉的借口，不忍痛下針砭，讓處室萌發了一些不好的習性。

　　二、關于技術與方法

　　計算機審計技術、各種審計分析模型的運用以及大數據審計，已然成為當下最先進最富工作成效的審計方法與發展方向，成為審計人提升的風口目標。反觀自己的工作，仍在運用詳查法、測試法、分析法等傳統技方，更多的是還在依托于人腦和經驗，作類似瞎子摸象的孤立判斷和進點后的線索摸索。

　　從技術方法角度說，賬目基礎審計、制度基礎審計、風險基礎審計、數據基礎審計之間，有著不同程度的傳承關系。但前三者之間的傳成關系比較緊密，而數據基礎審計與前三者之間，變化確是革命性的，它大量運用計算機分析技術和創造的模型，非常快速和便捷地處理海量數據，解決了在手工條件下不可能解決的問題。審計由瞎子摸象變成把握總體，由孤立判斷變成系統把握，由進點以后摸線索為主變成帶著線索延伸為主。

　　無論前面多大困難，還是心存畏懼，能否實現這個跨越和轉變，是檢驗自己的一塊試金石。