16年是學習的一年，在新的崗位上就像一個小學一年級的學生，得認真地從頭開始學習，一年來有新的收獲、新的感觸。現將工作中的不足作以下反省：

　　一、關于細心

　　質量管理不但要嚴，而且要細心。細心是一年中提到最多的詞，每回參加生產班會、質檢員班會、培訓都會強調要細心，細心是質量檢驗人員必備條件。

　　今年成為包裝小組成員，著手梳理包裝規范，跟蹤包裝箱、編織袋的升級換代與新產品包裝推進情況，從零售包裝規范的梳理來看，自己最缺乏的就是一份細心。每回將報告提交王總審批，拿回來的文件中總有許多小“х”與小“О”，如領導說的做規范需簡單明確，讓人一看就能明白，一份布滿文字的規范，不如一張表格讓人看得清楚。因此事前認真思考、事后細心的核對有待提高。

　　二、關于跟蹤

　　1、每天堅持對現場生產機臺產品質量檢查，從產品外觀、配套、包裝巡查，性能檢測結果查看，每當發現問題時，只相應反饋給生產部與現場質檢，要求整改，對原因分析不夠深入。總想著整改修理是生產部的事，質檢只有判定產品合不合格的職能，其實質量主管對生產應該是相對比較了解的，應對問題進行分析并提出建議。同樣后期整改情況存在跟蹤不到位現象，一般都是讓品管員、班組去跟蹤，沒有做到第一時間了解整改的結果。

　　2、對于外部反饋質量問題，通常接到反饋后第一時間會對倉庫產品進全面檢查，對班組進行口頭強調，缺少一些書面上的通知，造成通知不到位及部份人員不是完全明白。而我應該用最簡單文字形式來描述，把問題原因分析與措施告知大家，以防重復出現，同時要養成查閱0A的習慣，及時了解與回復信息。

　　通過以上反省總結自己，17年做到認真細心、查漏補缺、提高工作質量。