靈猴摘桃去，金雞報曉來。又到歲末年初，有人歡喜有人愁，有人升職、有人得獎，更多的人仍在努力的路上。我一如往年，忙于年底結算、新年酬賓、調價發文、年度會議、方案報告，間或與回來開會的CEO小聚，喝著慶功酒，說著感恩中財的話，談著一年的得失，交流新年的規劃，在他們身上感受到生活的激情和工作的動力。回顧2016年下半年的工作，我有收獲、有感悟，也存在一些不足，現反省如下：

　　一、工作缺少激情

　　法國作家司湯達說過，“偉大的熱情能戰勝一切，因此我們可以說，一個人只要強烈地堅持不懈地追求，他就能達到目的。”的確，只有擁有激情才能最大的激發我們的內驅力，讓工作有事半功倍的效果。但是長期與數字、方案打交道的我，在工作中慢慢地正在缺失這種激情，熱情減退也影響到有時候工作的滯后。

　　二、工作創新不夠

　　由于多年的工作習慣以及經驗主義的引導，再加上財務思維根深蒂固，很多時候在工作中“穩”字當頭，而使處室的工作“穩有余而創新不足”。但工作應該是一種創新的過程，創造自身價值的過程，用心去思考，努力去嘗試，在創新的過程中尋找樂趣和意義才是工作的最高境界。在今后的工作中應多點創新，在有意義的工作中尋求自身的價值。

　　三、骨干培養緩慢，團隊活力不夠

　　處室的發展必須有一支認同公司文化，具有進取精神、主動負責，具備專業知識和職業素養的骨干隊伍，形成長期人才內生和發展機制。今年上半年，考慮到處室新人較多，為了讓新人盡快融入公司、進入角色，讓骨干精于業務、擔起責任，計劃做好單周新人座談會和雙周骨干溝通會，但堅持了一段時間后便無下文了；現有科級干部基本上都是入司多年的老人，業務熟練負責任，但整體上活力不夠，創新求變意識不夠，雖與性格相關，但很大程度上應該也是受了我的影響。

　　以此反省。