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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源北京廣角     作者王慧晶     日期2017-01-17     點擊量1935

                  又到歲末,對自己今年的工作反省如下: 

                  一、關于團隊管理

                  不管是大團隊還是小團隊,都要有管理的藝術,而自己目前還欠缺這方面的思維和技巧。從最基本的工作分工來說,以前是大事小事都自己做,現在有了團隊,雖然做到了部分工作的下放與授權,但卻并沒有將工作內容的難易程度與團隊成員的自身能力合理的匹配起來。

                  通過這一年的日常工作,我發現如果工作的難度低于能力水平,這個人不但得不到鍛煉和提升,還會對工作喪失進取心和學習力;反之,如果工作的難度遠遠高于能力水平,則會打擊這個人的自信心,認為自己什么都不會做、做不好,對工作產生恐懼。最好的狀態應該是工作難度稍稍高于能力水平,讓人覺得雖不能觸手可及,但努努力踮踮腳還是可以夠到的,而后再循序漸進地慢慢提升難度層級。正所謂,原地踏步就是倒退,但步子邁太大也容易摔跤,一步一個腳印才最扎實。    

                  關于時間管理

                  今年一年總有種時間不夠用的感覺,似乎每天都過得匆匆忙忙、緊緊張張,工作和生活都糾纏在了一起,健康和情緒也幾次亮起警報,但到年末做個總結,又好像想不起幾件值得一提的事情,細細一想,出現這種情況的根源還是自己的時間管理出了問題,做事不夠高效。

                  一是對于工作的主次和先后劃分不清晰,二是對于碎片時間的利用不夠。當同時有好幾件工作堆在一起的時候,要學會把工作分解掉,例如有些整理性的工作,對于完成時間并沒有特別嚴格的要求,如果一次性完成,需要花費很多時間,還容易倦怠,但如果在做其他重要工作的間隙里分次完成,既可以節省時間,也相當于換換腦子。

                  總之,快樂工作、開心生活,需要的不只是心態,還有方法和技巧,而這也是我在來年工作中需要重點注意并加以調整的地方。

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