12月21日，星期三，這一天“他”哭了。前一天晚上還與同事們在一起玩牌、聊天，直到接了一個俞總的電話，聽到體制變動的決策，尚還能保持平靜和若無其事。這一天早晨“他”到各部門傳達消息，同事們才知道“他”要走了，將要調回杭州集團公司上班，從此將告別管道這個行業。

　　就如“他”早已預料的一樣，這一次一定會有變革，“他”知道變是必然的，變才能謀求新發展，才能資源共享一致對外，才能減少內耗壯大公司，進而成為國內行業龍頭。所以“他”的內心是坦然的。

　　然而，當大家為“他”送行開踐行晚宴的時候，這位已過知天命歲庚的男人卻流淚了，有道是男兒有淚不輕彈，只因未到情深處。這一哭還感染了在場好幾個男女同事一起熱淚盈眶。同事們都覺得此事來得太突然，變數之大，動作之快，一時間還讓人沒有反應過來。但總體還都是為“他”祝福，為“他”高興，從此“他”可以卸下一身重擔，不會再在腹背受壓的困境中辛苦的隱忍和前行，從此可以多點生活，多注重健康，多享受與家人的天倫之樂。

　　當然同事們也有擔憂，接下去的路不知要如何走，又會面臨什么樣的變故，感覺有一些迷茫。說來也怪，在一起共事的時候沒有什么感覺，但等到要分別的時候，才覺得幾年的光陰如白駒過隙般短暫。他們覺得平時沒有好好的對工作盡責，沒有從心底認真地聽從過“他”的教導，沒有從主觀上積極地落實自己的本職工作，感到愧對“他”的諄諄教誨。

　　雖然建立公司時間短，但見效快，這在地方上也形成了很大的影響力，地方對于“他”的不舍之情，更甚公司的同事。由于“他”平時工作認真，要求嚴格，吃苦耐勞，夜以繼日的工作作風，地方上對于“他”十分尊重。這次好像送別了一位好朋友，好領導，好浙商。來也匆匆去也匆匆，越到分別之時越是惜別離。也正是到此時，才真誠的用語言表露熱忱美善之情。他們總結，認為公司今天已基本走上正軌，框架理順，上下團結，各盡所能，制度健全規范，產銷內外思想統一，質量穩定，成本降低，效率明顯提高，全體員工的責任心也越來越強，相信明年一定會有更好的發展。

　　在此情此景中，“他”怎能不被真情實感所打動。五年了，特別是近三年半以來，看到日以繼夜的心血沒有白花，真心相待語重心長的教導沒有白費，雖然平日里嚴格管理一本正經的作風讓公司很多同事因為怕被批評而對“他”敬而遠之，但在關鍵時刻，他們還能理解和體諒，還能真誠地祝福，怎有不哭之理。前思后想，“他”把公司當作家，像培養兒女一樣將華財拉扯大，經過多少風風雨雨已無法計量，人是有感情的，在這個行業埋頭苦干了整整22個年頭，付出了一生最好的年華與光陰，從公司的建立，到生產PVC排水管都是“他”一起參與討論并提議，最后確定下來的，在這前提下完成了中財的收購，才認識了成千上萬個同行朋友和各位同仁。此時卻要轉行做其它，內心總免不了有些不情愿。況且“他”還是行業中產供銷精通，技術、配方、工藝全面的資深老人。還有很多技術、經驗來不及傳教后人，還有很多革新技術還來不及實施和收到成效，為中財集團再獻余力，比如和韓國的合作：PB萬能系列，管中管，不可彎線管的推廣，電力電纜增厚管，PE增厚管，三層共擠微發泡管等。對此不得不說是一件憾事。

　　人是重感情的，“他”對這個行業的喜愛、執著、敬業、認真、用心，不是三言兩語可以道明，“他”對這個行業付出了半輩子的青春和心血，曾以為這是可以為之付出一生的事業。而如今卻猶如斷奶一樣與之切斷關系，怎能不觸及到情深處，怎能不為之一哭。然而集團的決策事實上對“他”個人而言有利無弊，對公司的發展更是有利，“他”自然是服從的，也應該服從。也由衷希望通過這次調整和收并整合，能盡快收到成效，盡早成為行業的龍頭，達到老一代人未完而共同的心愿。

　　以上就是此次的反省與感悟，言書草草，尚不足以傾盡內心所有的感慨，只是對這22年工作的回首，對半生心血的交代與別離，聊表慰籍。