最近在看《大學》，其中“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得”這幾句話感觸很深，回想今年的工作，總結幾下幾點：

　　一、做事堅持不夠

　　多年以來，制定了不少的工作流程和工作規范，然而由于自己缺乏堅持監督，具體執行人員逐漸松懈，極大的影響了工作成效，再從根上發掘，其實更多的原因是對已不嚴。今后定要嚴格要求，各項工作要抓到底，做事要堅持到底，真正使常規性事務標準化，提高工作效率，而不能流于形式。再從根上發掘，其實更多的原因是對已不嚴。

　　二、管理松懈

　　作為初級管理人員，不僅要自己能做、會做，更要帶動自己的小團隊一起做，發揮出團隊的最大效力。總結自己，對自己小團隊的成員糾正太少、鼓勵不多，現在想想是對他們的不負責，只有嚴格要求、獎罰分明，才能激發大家的積極性，才能鍛煉和提高大家，今后在管理上要多下功夫，帶好這個小團隊。

　　三、浮躁的心態

　　總裁辦的工作，往往比較繁雜，有時候會莫名的煩燥起來。往往找別人問題的時候多，找自己問題的時候少，時常會心浮氣躁，會有些抱怨，情緒不穩定，影響做事判斷能力及應變能力。說明自身的修養還不夠，還需要多多磨煉。