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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者梁偉     日期2017-01-17     點擊量2286

                2016年即將過去,回顧這一年,靜下心來梳理感悟與得失,有堅持與付出、有激情與頹喪,也收獲了成熟與穩重。審視自己,從“承諾和專注”反思與檢查自我。

                關于承諾。

                今年下半年,在兒子的督促下(期中考試達到既定目標,承諾戒煙),我下定決心戒掉煙癮。戒煙是我做過的最難的事,之前有過很多次戒煙的想法,但在實際行動中都失敗了。父母是孩子的第一任老師,是榜樣與力量,我想既然已經答應了兒子,就必須堅守,因為這不僅是一種言傳身教的示范,更是一份一諾千金的責任。工作亦是如此,年初,我們規劃提升的行政服務體系承諾,因忽略了過程監督與引導,使得服務工作有講理由、找借口,互相推諉現象,主動服務意識也淡薄了起來。對照反思自己,平常對于問題的處理講“人情”多,“頂真”少,缺乏管理的原則性,沒有兌現帶好團隊和抓好執行力的擔當與承諾。“不忘初心,方得始終”,我應堅守管理本質,摒棄這些“感情用事”的心態,方能立信、立事。

                關于專注。

                結合各基地市場部的優勢經驗,今年,我們信心滿滿的拉動新產品及專項渠道推廣與開發,歷經一年的運作,雖有一定的起色,但其業績卻是差強人意。由于我缺乏韌勁和專注精神,缺少對產品用應領城的研究,未能專注于市場分析和客戶需求,在市場推廣方面也是急于求成、淺嘗輒止,導致專項渠道開發沒有支撐點,項目落地也就少;在省兩型產品申報方面,曾按照老套路出牌,重在關系協調,殊不知,關系再好,申報材料不達標也是徒勞。經向相關專家教授請教溝通,認識到只有專注于理解吃透申報要求,做扎實申報材料,才是根本。“心不喚物、物不至”,我們做任何事情,一定要有堅定的信念、要有專注的精神、要有不達目的不罷休的強烈意愿,事才能成。我應該為此改變。

                以上是我的反省,不到之處,敬請各位領導、各位同事批評指正。


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