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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源貴州廣角     作者夏恒立     日期2017-01-17     點擊量1922

                  作為一名進入中財兩年的員工,回首2016確實感慨良多,當初一起入司的同事,能堅持到現在的是少數,我也很慶幸自己最終堅持了下來,沒有錯過如此優質的舞臺來展現自己,實現自己的價值,人都會做錯事,做了錯事不可怕,可怕的是沒有認識不反省,2016年過去的很快,收獲了很多。

                  五虎將要求的第一條就是強悍的作戰能力,由此看來自己2016年的業務是極其失敗的,雖然有運氣的成分在其中,但是和自己2016年缺總結少規劃不無關系,上半年跑動大方向沒有錯,但是方式方法欠妥,忽略了一些業務信息,錯過了業務,下半年的一些工作職能上的改變所幸及時的抓住了重點,產生了一些業務,但是實現利潤還不夠,總體來說工作還是沒有做到位。銀行、企業的切入還不夠深入也是今年工作事倍功半的一大原因,企業的需求、自身營銷定位的把握都是在未來工作和持續跟進當中需要不斷思考和改進的。

                  另外在部門管理方面還是相對有些松散,雖然年底有了制度上的改進及新的約束,但是有時候忙起來還是把控力度不夠,新的一年在加強此項工作的同時應當將考勤及人員考評掛鉤,制定具體的考核方案,實現系統的管理。

                  2016年市場部未能完成年度***有些遺憾,從業務數據分析來看,主要業務都是由四級科長完成的,糾其根本,首先是跑動廣度不夠,其次就是跑動方向不對,這些都是明年工作改進的方向。

                  千里之行,始于足下,相信2017能夠做的更好。

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