2016年過去了，對于個人來說經歷了很多，首先是年初職位的變動，我從一個普通員工到部門經理助理，身上的責任增加了很多，在處理問題方面也曝露了很多不足。下半年是公司主交易系統切換問題，自身工作的重點從開發向技術運維支持靠攏，也呈現出很多自身缺點。在此略作反省。

　　重心定位不準

　　能升至部門經理助理，是公司及各領導對我以往工作的認可，也是對我以后工作的鼓勵。那么，工作重心就不是之前單純的開發，在處理部門各種事情方面，需要綜合考慮各種因素以及可能產生的結果，同時做好向上級報備工作。我對助理的理解是“幫助經理“。也就是說很多事情需要替部門經理考慮，幫助部門經理拿主意，提出個人建議及提供事務解決方案。 在這方面，個人認為還有所欠缺，沒能很好履行經理助理崗位職責。考慮到后半年技術運維部門辦公點轉移到張江，我更應該提前做好張江和總部中間溝通工作的準備。

　　新人培養不足

　　員工培養是部門乃至公司長久發展的關鍵部分。作為經理助理，同時應該承擔部門招聘、新人培養等責任。那就要求自己本身對各項業務都熟練，否則也擔不起培養新人的重任。在指導的同時更多的應該給新人操作練手的機會，孰能生巧，在今后的運維工作當中才能靈活應對未知的問題。

　　事后總結不夠

　　這一年，處理開發以外的事情增多，但事后總結不到位，因為有些時候會遇到類似的事情，印象中處理過，但現在還要重新擬定處理方案，這樣一來就影響了處理事情的速度。凡事應該做事后總結，特別是面對未知的新問題，總結的目的是為了以后遇到類似問題時，可以在更短的時間內有效地處理。因此，以后應該嚴格要求自己，越是事多，越要清醒，在精力最旺盛的時候處理最重要的事。

　　孔子有云，吾日三省無身。這也是孔子之所以為人敬仰尊崇的原因。面對這一年暴露出來的諸多問題，在年終之際，是應該好好反省。