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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者胡國橋     日期2017-01-17     點擊量1988

                16年對我來說是難忘的一年,在工作過程中仍存在很多需要提高的地方,主要體現在以下兩點:

                反省一、關于團隊建設

                作為基層管理人員,自己做好遠遠不夠,想要做出更好的成績必須依靠團隊的力量,只有自己的團隊強大了,部門工作才能上一個臺階,部門得到發展,個人也會提高,否則就會拖累部門地發展,而部門員工在工作中經常都是指哪打哪,沒有工作的深度?這里面缺了什么,又該如何解決?大家都認為這里面缺少知識技能和經驗。當然,知識技能和經驗是很重要的硬件,然而我想說更重要的是態度。面對一項工作,能否有決心保質保量的把它完成,主要取決于你是否真正重視它,這就是工作態度。工作的時候就應該有個工作的樣子,所以工作的態度很重要,有了態度,就會有了決心,即使硬件不足,也不會影響工作的開展,反之,即使硬件再好,沒有一個好的態度,工作也是難以推進和開展。這也印證那句老話:態度決定一切。這也是2017年需要我深入思考的地方。

                反省二、自身能力提高

                其實我一直在反省我的懶惰,不是對工作的懶惰,而是對于知識渴望和能力提高的懶惰。在日常工作中只滿足工作正常化,缺少激情和創新,在管理和行事方面過于簡單,始終沒有具體整改動作,在處理問題上也簡單化、想得不周到、考慮事情和做事都不夠全面,缺乏大局觀,自身的業務能力也沒有提高,特別是對應急處理能力不夠專業。這是我需要時刻反思的地方。在以后的工作中我也不知道要過了幾道坎,但是我只能說我盡全力做好,不讓自己懈怠。

                以上是自己在工作中點點反省,望領導和同事批評指正!

                                                      


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