回顧2016年的一切,覺得是那么記憶猶新、回味無窮。從開始的設備布局及調整、自動打包的安裝調試、設備的翻新、油壓切割機的推進,現場的優化等方面開始及結束了2016年。同時也是忙碌而充實的一年,此時此刻靜下來想,原來自己走過了一年的時間、也經歷了一年工作,除了有些感慨、還有些什么了?現在回想這一年、自己不足之處甚多,現將自身不足及感悟反省如下:
自己負責型材機修這些年,自己認為把問題及時處理好、解決掉就是好的。可不知自己這種想法是最基本的。可作為管理者是遠遠不夠的,需要深層次的考慮管、而不是做。設備問題不能是出問題解決、不出問題不管。而是預防、改進、避免出問題。重在管、其次在修。然而思想的提升也決定了做事的程度。只有自身的想法改變了,才能體現對工作的轉變、對事情的轉變;
工作中自己不夠主動,很多時候需要領導的催促或下命令,才能完成。可想自己的執行力、擔當能力甚是欠缺。同時也導致了自己所帶的團隊執行力度不強、主動性差。只有自己首當其沖、做好表率,才能帶動自己的團隊,才能迅速有效的完成工作、更能很好的調動大家的積極性;
自己在工作中畏首畏尾,沒有沖勁和激情,總覺的工作中的事大家能過且過,不去較真,對下面人的失誤不去追責、對車間違規操作不去計較,最終導致故障、失誤、人為損壞頻繁發生,越來越差,前面修、后面壞、形成了惡性循壞。
以上反省力爭改正、望各位領導及同事監督指正。