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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源浙江管道衍生     作者何孟文     日期2017-01-17     點擊量2264

                時間好快,還沒沉下心來細思這半年來的工作、生活,眼看年底已至;馬上就要上交個人反省,竟感措手不及。這說明了,一、平時工作還算充實,時間輕過而不覺;二、尚未養成自我反省的好習慣,以至有臨陣磨槍的感覺。不過,關于反省,我還是要認真對待。此刻在電腦前靜坐沉思,早已是夜深人靜、四帷低垂。任往事在思緒里起伏,感觸最深的還是關于對責任、學習、效率、眼界和不足這五個方面的認識。

                一、責任

                履行好自己的崗位職責是最基本的職業素養,尤其是在大公司,公司領導不可能每天盯著下屬去完成每項具體的工作,因此,自覺按時按量按質的完成崗位工作,是承擔崗位責任的表現。可反思今年的工作,好多事情都耗時很多,超出了預期的規劃,以后要避免這種現象。

                二、學習

                隨著工作的展開和推進,總會遇到經驗難以解決的問題,這就需要不斷的學習,以培養解決新問題的能力。現在網絡資源豐富,大多學習資料都能從網上獲取,因此,合理的利用網絡資源是在工作中學習的一條極佳途徑。

                不過,網絡資源也存在著過于瑣碎的弊端;關于這一點,圖書資料就顯得系統而有條理的多了。因此,建議公司,可以購買一些行業相關的專業圖書,組建一個小型的圖書閱覽室,既可以豐富大家下班后的生活,還能幫助提升工作技能,一舉而兩得。

                此外,向公司前輩,以及向行業專家請教,也是學習提升技能有效途徑。如有機會,定要虛心請教。

                三、效率

                關于雨水模塊開發項目的進展很慢,關于PE/PET合金的試驗也沒有達到預期的效果,整體項目工作的效率很低。這首先跟自己的拖沓有很大的關系,其次是沒有做好總體的實施計劃,以致工作環節銜接不當,導致工作效率低下;此外,部門間的配合工作還不夠流暢, 這一點也會影響到工作效率的提升。

                四、眼界

                做技術、做產品都不可能閉門造車。我們需要有比較開闊的視野,不僅跟同行企業進行比較,還要跟行業的發展進行對比。我們現有產品要跟同行的對比,有不足之處,當學習趕超;我們尚未開發的產品,借鑒同行的經驗,看是否有必要組建新的生產線。就行業發展來說,管道在品種、結構、材料及工藝等方面的改進,無疑是發展的方向,這種套話說都會說。具體是何種品種、何種結構、什么材料及工藝如何提升等回答這種實際性的問題,尤見功底,非得具有敏銳的眼觀不可。

                當然,冰凍三尺非一日之寒,練就對整個管道行業具有深刻洞察力的眼觀也絕非一朝一夕。而廣聞博見,是形成深刻分析能力基石。因此,研發工作,不僅要寫方案、做試驗,還需要創造機會,多看看外面的世界。這也是來年工作需要注意的一個地方。

                五、不足

                1.做事拖沓,項目計劃不夠完善,工作效率低,項目進展緩慢;

                2.對公司產品認識不夠深刻,尚未形成全局觀念,不能針對性的提出技術及產品的開發建議;

                3.工作技能有待提升。

                以上就是本次反省的感悟。


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