2016年已悄然逝去，往事雖不可追，但未來有可待，總結過去的經驗教訓，只為更加美好的明天。對于未來的工作我不想做個空想家。所以只有認真總結吸取過往的教訓。這一年我們部門雖然新人多“人單力薄”，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。以下幾點總結工作中不足及需要改進的地方。

　　一、工作及時性和有效性

　　采購工作比其他工作更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎上要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務，如果這點都做不好，將直接影響車間的生產和產能。

　　二、程序的重要性

　　平時工作中為了更好的完成工作，總想著跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個采購都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在規范著我們的工作，如果脫離了其中的某個環節，工作就可能會出問題。 

　　三、認清自己，清廉自律，劃分好自己與不當得利的關系

　　采購工作很敏感，聯系著很多財和物，作為當局的我們，一定要擺正自己的位置，認清自己，做到清廉自律，試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平公正的對待每次采購工作，如果不能企業就可能會蒙受損失，自己也會被卷入這是非中，這也是我們的企業理念，也是做事先做人。

　　四、加強采購合同和供應商管理及質量的跟蹤

　　1、在采購工作中采購合同的簽訂是十分重要的一個環節，是保障采購工作正常有序的開展。

　　2、選擇供應商要謹慎，要對供應商認真考察，也要看供應商的人品，從多方面綜合參考，選定供應商。

　　3、提高供應商的積極性，積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒有積極性工作就做不好的，關注供應商賬目，及時幫助供應商對賬結賬，讓供應商感覺到我們不是單方面利益出發，我會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應商與企業之間的橋梁。

　　4、采購部牽涉范圍廣，相關部門多，是需要各個有關部門的密切配合的一項工作，與設備、生產、財務、倉庫等部門有著緊密的聯系，且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑒別，制造等知識。

　　五、提高問題處理能力

　　對待已經發生的問題，反應要快，匯報要及時，處理問題要敏捷果斷要有自己較好的處理建議，并能與供應商做合適的溝通、談判、并將談判結果及時匯報。

　　2017年對我們每個人來說，又將會遇到更多的挑戰，有挑戰才有動力，有動力才有進步。反思2016年的工作成效，我要更加努力完善未來一年做好以下幾點工作：

　　第一：開拓思路，創新思路，多思考、多行動、多總結。

　　第二：做好各項合同及質量的跟蹤，整改2016年工作中不規則的采購項目。

　　第三：多考察市場，考察供應商，儲備很多優良的資源。

　　第四：及時、有效、快速采購各類物資。

　　第五：做個有計劃的采購員，按輕重緩急列出日計劃、周計劃、月計劃，并不折不扣地執行。