2016年較前年銷量有所企穩,其中有喜有憂,喜的是阿克蘇區域市場整體向上明顯,零售市場布局及工程搶奪力度加速,憂的是巴州部分區域增長乏力,人員渙散,空白區域較多,人員調整及引進迫在眉睫。
重點需反思:
1、加強內部日常管理工作,制度、會議等;
2、激勵機制,如機構之間,人員之間PK;
3、透明獎金分配方案;
4、人員引進工作。
2017年注定是很艱難的一年,我們要掌握方向,調整市場,管理好團隊,相信明天會更加美好。