16轉眼已逝，回顧這一年的歷程，忙碌而充實，但自身的缺點在這一年的時間里也愈加明顯，現反省如下：

　　一、缺乏大局觀

　　車間今年兩新產品試機投產，部分產品產銷一直緊張，車間任務相對繁雜，如此更需大局觀，更需計劃性。水質影響生產穩定性，可是自己的重視程度還是不足，導致今年出現了一次嚴重的水質事件，影響車間的整體生產，這說明自己還是缺乏對車間整體事物的把控能力。忙時往往眉毛胡子一把抓，沒有重點,也不能合理有效地安排，導致車間現場雜亂，指標不好。

　　二、專研程度不深

　　PP-R的生產效率低始終困擾著我們，但是原因在哪里：是模具配比不對，是設備性能不好，是人員力量不足？這些自己都沒有深入專研與思考，僅僅歸結于：舊設備毛病總是很多的。但是真正的原因沒有找出來，效率始終上不去，被產銷的鞭子時刻抽打。

　　三、遇事麻木

　　在車間的時間久了，很多事情就覺得習以為常，雜亂放置的設備，堆成小山的車削料……不是自己的眼睛看不見，是在眼睛里它沒有形成焦點，對于車間事物的麻木是基層管理最大的可怕。不將事情當事情，不將問題當問題，導致同樣的事情反復地出現。

　　往者不可諫，來者猶可追。工作中尚有諸多不足，望領導同事批評指正。