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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源小貸廣角     作者王宏宇     日期2017-01-16     點擊量1989

                  2016年的工作已落下帷幕,回歸業務崗、回歸市場部,挑戰自我,不斷前行。半年的工作生活,深深的感覺到自己對這份崗位的熱愛,對咱們中財平臺的感激。工作中,有新的業務拓展方式的自我突破,也有不同類金融機構的系統專攻。廣角講究“專業而成熟”,何為專業,只有盡可能的了解金融,了解各類金融產品及衍生品。方可在企業拜訪、機構溝通中,處于優勢地位,體現出中財人的專業性、對市場了解的成熟度。打破自己一直以來的慣性思維,要以新的思路、新的理念去做客戶,做企業。現今,都講互聯網思維,怎樣把一個傳統行業能再加上互聯網。以此論調,在開發客戶中,怎樣把傳統的項目金融業務等加入新理念,新思路,真正的做到獨家定制,這是我要莫搜的思路,也是我半年中渠道、機構拓展的主方向。做品牌方能長久,中財的品牌,自己的品牌,把好的品牌與口碑拓展開,方能在未來的工作中處于優勢地位,抓住主動權。

                  方向與思路的開拓固然重要,平時的日常團隊管理也是重中之重,2017年如還有機會,自己要更加信息的管理好帶好隊伍,把自己的師傅那里學來的東西,知無不言言無不盡,一字一句的傳幫帶下去。擰成一股繩,把2017年的工作做好。

                  以上我是的反省,如有不足請大家指正批評。

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