如何看待工作中的“問題”。這一年來，我覺得我思想上最大的收獲就是以積極的態度接受了工作中存在的問題。

　　“問題”是隨時隨地存在的，也是每個人，每個團隊都存在的，小到家庭，大到企業國家。有人說，有問題就改嘛，其實沒那么容易，如果發現一個問題就能改，其實用不了多長時間，每個人都可以成為圣人了。然而，大家都知道，現實并非如此。比如，我女兒經常給我提意見，不要抽煙，不要喝酒。客觀的講，我女兒說得都對，我也認可。但是，我真的很難改。但是，是不是我改不掉這些缺點就不能做戶主了呢？是不是就要我女兒來做家長呢？答案很清楚。除非我嚴重不履行做家長的義務，那樣自然有社會道德和法律來懲罰我。而目前狀態下，我仍然有理由要求我女兒愛她的老爸。

　　一個企業也是如此，據說，首富王健林曾經要大舉進軍網絡，于是就在全國乃至全世界要招聘一名網絡板塊的CEO，出的價也很高，最后還是沒找到。問題出在哪里呢？不適合王健林風格的，他不放心，看不上。適合他的軍事化管理的風格的根本做不來網絡行業，更管不了那些IT精英。由此看來，王健林似乎問題很大，而且顯而易見。能不能因此就說王健林是笨蛋呢？他肯定不笨，否則，也不會把賺一個億定為小目標。

　　由此看來，包容問題的存在應該成為一種常態，我們要做的是看到缺點以外的優點，以及找到繞過問題的方法。用認真的態度對待自身的問題和缺點，努力克服。用包容的態度對待別人身上的問題和缺點，努力回避。