今年在業績上雖然取得了突破，然而在團隊組織中卻還有不足之處。也許是自己性格太好強，總想把工作做的更好，因而對團隊管理太過嚴格，好幾個人員沒堅持多久就放棄了。現在招聘的人員基本都吃不了苦，卻想要拿高的工資。個人認為銷售本來就不是拿工資的職業，沒有業績，很難有好的收入。而新進的人員往往想不通，所以自己也很困惑。

　　明年一定要多學習管理團隊經驗，在突破市政及房產項目前提下把團隊帶好，把零售市場以抗菌管為突破口，以偉星為目標，把市場做的紅紅火火。

　　在房產項目上積極做好服務，逐步和華鴻房產建立起長期合伙關系。有中財品牌的保證，通過提升我們的服務，增加品牌的美譽度，讓我們的合作伙伴長期以往地合作下去。