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              • 管理團隊(五)
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              我的反省
              文章來源中財期貨     作者屈屏     日期2017-01-16     點擊量1911

                今年全年工作重點都放在發展資管業務,一年下來,離目標還很遙遠。雖然不斷出臺的新規嚴重影響了整個行業資管業務的發展進程,但是自身也是需要深刻反省。一方面,自己負責的資管業務開發僅僅停留在“點”上,沒有轉向“面”展開。究其原因,跑動太少,儲備的資源和渠道太少,思考不夠,經驗匱乏。另一方面分身乏術,顧此失彼,重視資管卻忽略營業部的團隊建設以及產業客戶開發,導致這一年傳統業務基本沒有大的進展。明年隨著原油期貨等期貨品種上市,沒有儲備好人才,也許就輸在起跑線上...說到底,市場開發經驗、資源、技巧積累不夠、業務團隊管理缺乏大局觀、全局觀。

                不知不覺進入中財工作已經第十個年頭,回想自己剛工作那會兒,因為沒有人帶,天天活在恐慌中,每天都在擔心自己犯錯誤。隨著工作年數久了,遇到的人和事也多了,我常安慰工作上出錯的下屬,不要害怕錯,這次錯了,改好下次別犯同樣的錯就好。但是還是會介意自己及別人某某時候說錯話辦錯事。靜下來反思,人生本來就是在磕磕絆絆的對錯中度過,所以我又何必刻意的抵觸錯誤。錯誤的產生,說到底是自身的某種欠缺,比如認識不夠,準備不充分。同時也提醒我們,人生道路上哪些是蜜糖哪些是砒霜,怎樣的人生取舍與定位才是可取的。一個人,不經歷又怎會成長?所以當發現自己犯下錯誤時,最重要的是及時改正,盡快走出負面情緒,不讓自己在抱怨和自責中停滯不前。

                2016年已經遠去,2017年悄然來臨,讓我們放下疲憊,不念過往,不畏將來。


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