磕磕絆絆走過了2016年，展望2017年。回想起一年來工作上的點點滴滴，總有那么多的不足。

　　一、對工作團隊的組織配合不夠完善:

　　對業務員要求不夠嚴格，包括上下班工作態度及業務積極性上不夠引起重視。沒有和業務員及時溝通了解，導致有些信息及業務員心里想法把握不到位，沒有形成鮮明的開會及總結制度，導致業務員沒有明確的目標。在2017將會做一個可靠的獎罰制度，每周會做一個總結及下周工作安排。

　　二、家裝及零售市場：

　　對龍港等江南片家裝零售市場沒有引起重視，導致目前零售市場被偉星占領大部分，沒有上門與裝飾公司交流溝通，目前大部分家裝公司都在使用偉星或德系PPR管材。明年將會專門安排人員跑家裝公司及龍港市場。

　　三、廠房及市政工程：  

　　對在建廠房使用的PE管材及市政工程的PE波紋管沒有做到及時了解，上門溝通，合理的報價。明年將安排專人專門負責跑這一塊，爭取做到信息及時，了解及時、溝通及時。

　　這是我對了2016年的反省，可能還有很多不足，希望各位領導斧正。