光陰似箭!不知不覺中2016年就過去了,其中的酸甜苦辣,回味無窮。
一、管理有弊端
我常常安排給自己一大堆工作,從早忙到夜里,累個半死,結果呢?想開拓市場依然沒有攻下。我的管理弱點就暴露出來了,不論大事小事、急事緩事,凡事事事親為,有許多工作完全可以安排其他人去完成,我卻親力親為反而把事情耽誤了,而其他人卻得不到充分發揮和鍛煉,導致籌劃好的事情沒完成。反省自己這個毛病,我也做了調整;同時,在具體工作安排中,盡量發揮每一位代表處成員的長處,放手讓他們承擔任務,把自己從大量具體事務中解脫出來,去開拓新的空白市場。
二、思想較保守
由于房地產市場調控繼續嚴謹,總覺得去接房產開發項目,會風險比較大,(實際操作中也有碰到房產公司倒閉,貨款收不回的情況。)所以對跑工程項目的積極性不是很高。通過反省,也發現出現貨款收不回還是極個別情況,以后還是要積極地發掘工程項目,以確保本年的銷量任務能順利完成。