一、工程渠道客戶開發不足。

　　從2011年開始在嘉興一直著力于鄉鎮渠道建設，這些年有比。

　　較成熟的市場氛圍，但工程渠道這塊開發不足，一直以來客戶追求小品牌利潤，不會用心去推薦中財品牌，導致能做工程的經銷商發展緩慢，開發數量也較少，反省如何讓經銷商能夠主動跟土建和水電老板推薦使用中財。

　　二、原有渠道跑動頻率降低。

　　隨著銷量的增長，相對以前更加忙碌，一些渠道客戶這里跑動，拜訪次數減少了，不能及時了解客戶的一些需求，可能會降低一些客戶的忠誠度。