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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源集團總部     作者蔡金超     日期2017-01-16     點擊量2756

                又是一個豐收年,公司庫銀再登高峰,作為資金管理部室的一員,感受更真實而貼切。

                公司各項事業板塊的蓬勃發展,資金出入更趨頻繁,備用資金余額日趨龐大。外部經濟環境,如中國某銀行票據案、“非陽光貼息”儲蓄存款丟失、債券違約事件的飆升、國海證券“假章門”等信用風險事件頻發,資金安定與風險預防一直充斥在眼前。可自己總是一笑而過,盲目信任,本末倒置,過于側重閑余資金的收益。對金融機構的信用風險、公司內部的操作風險以及業務辦理過程中的突發風險認識不足。喜歡以自己的經驗,銀行的信用、以前的安全來評判。以未出現安全事故來自慰,給今后工作埋下不可估量的安全隱患。幸有董事局高瞻遠矚,及時組織實施“中財集團閑余資金存放特別管理制度”,對今后資金管理工作劃出重點,指明方向,為有效規避風險提前做出布局。

                誠實、認真、謙讓。經中財精神多年熏陶后的我,對信用有了更深的理解。中財人一諾千金,一口唾沫一個釘,對誠信更敬重,更敬畏。但在公司實際授信融資過程中,除中財集團提供無限連帶責任保證外,或有兄弟公司、或有法定代表人個人等提供雙擔保或三擔保的情形時常出現。特別地區的部份金融機構,還有公證手續,重復而復雜。本年的工作重心之一是減少擔保主體、簡化核保手續。可壹年下來,并未取得良好效果。伴隨外部金融環境起伏不定,銀行壞賬率節節攀升,各金融機構對風險的認識更是草木皆兵,或增加擔保條件、或成立專門核保機構,預防風險,繁復工作手續。2016年已經過去,未來我們要以中財的誠信,中財的實力,帶給各金融機構信心與中財人格,讓彼此合作更緊密,更寬廣。


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