• <dd id="in9we"></dd>
    1. <th id="in9we"><track id="in9we"><video id="in9we"></video></track></th><strike id="in9we"></strike>

    2. <th id="in9we"></th>

          <rp id="in9we"><ruby id="in9we"><input id="in9we"></input></ruby></rp>
          <button id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></button>
          <tbody id="in9we"><track id="in9we"></track></tbody> <span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
        1. <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>
        2. <th id="in9we"><track id="in9we"><dl id="in9we"></dl></track></th>
            <th id="in9we"></th>
            <rp id="in9we"></rp><span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
          1. <rp id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></rp>

            <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>

            <button id="in9we"></button>

          2. <rp id="in9we"></rp>

              • 直轄總部
              • 您當前所在位置:首頁 > 營銷將官專輯 > 直轄總部
              2016下半年工作反省
              文章來源直轄總部     作者安烽     日期2017-01-16     點擊量2340

                總結半年的工作,盡管有了一定的突破也完成了年度銷售目標、但對照年初計劃和整體市場布局,存在著一些不足,現將主要問題反省如下:

                客戶定位需要調整轉換,一直以來營銷中心所轄客戶基本上既做工程又做零售,附帶市政管道的開發,長期養成了區域總經銷的模式。主要的出貨渠道是傳統pVC產品,也就是以做房地產工程為主的,若市場氛圍好銷量還是有一些支撐的,一旦市場發生了變化,量也就下滑了。

                城市零售及市政管道的量無法彌補傳統產品的總量。這也是制約營銷中心發展的根本因素!17年將著力客戶定位,專業的客戶做專業的產品、重新定位客戶。吸納城市零售客戶推新產品、保持傳統產品客戶的穩定增長、加快市政管道產品渠道客戶的開發。

                粗略反省!以此警醒!


              版權所有 © 中財招商投資集團
              黄色视频在线观,亚洲旡码A∨一区二区三区丨,亚洲永久精品ww 47,男女男精品免费视频站久