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              • 管理團隊(二)
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              個人反省
              文章來源集團總部     作者李偉偉     日期2017-01-16     點擊量2091

                時間如梭,轉眼又到一年年末,回望過去,2016年的工作即將告一段落。過去的一年是忙碌而充實的一年,相信新的一年在團隊的努力下會展開新的篇章。

                在工作上

                這一年我們超額的完成了去年的年度計劃,通過在裘總的牽頭帶領下成立了化建業信息化小組,規范統一了現有ERP的軟件資源,完善現有程序的功能。在軟件程序方面,我們同時實施和維護三套開發平臺,根據各個基地不同的需求和業務的特殊性,有針對性的應用不同平臺來開發和承載。目前就維護和使用的反饋來看整體穩定,并且平臺在使用過程中不斷的進行優化性能。在即將來臨的2017年,我們還將對業務數據流規劃實現報表的移動端數據的展現,在保障數據庫性能的基礎上,提供移動可視化、數據展現、數據分析、數據錄入等移動辦公平臺和解決方案。

                學習和培訓

                主要是兩個方面:

                面向自身:參與帆軟公司不定期的線上、線下技術培訓,了解帆軟每個版本發布的更新內容和插件使用方法,把一些符合需求的技術和設計方法運用到科室項目之中。

                面向各基地ERP專員:提供學習資料和教學視頻,讓基地ERP專員學習和掌握帆軟設計器的使用方法,以滿足基地個性化的報表需求開發。

                在保證現有對外系統正常使用的情況下,根據需求學習新的WEB開發語言和新架構平臺的搭建,加強補充編程知識,以便若現有平臺無法滿足新業務需求之時預留解決方案。為各個基地日常業務提供答疑、協助,為系統的正常運行提供相應的技術支持,解決化建各基地的系統問題,做好信息系統的日常維護工作,確保各基地業務正常開展。

                以上是我的個人反省,引以為鑒鞭策新一年工作的開展。


               


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